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學習永不止 行動正當時 | 東升控股集團揚帆儲備人才第一課順利完成

發(fā)布日期:2023-11-13

11月9日下午,東升控股集團揚帆儲備人才訓練營(以下簡稱“揚帆班”)在集團總部“思想地”迎來班級第一課群體共學活動,班級組委會、導師代表、全體學員積極參與。本次活動特別成立“觀察團”,邀請班級助教老師、領航班學員代表及特邀觀察員來到現(xiàn)場,共同為揚帆班學員加油助力! 

揚帆第一課主要圍繞管理者的必修課——《中層管理:角色定位與認知》開展,通過線上學習-線下分享共進的形式,學員們可以系統(tǒng)地學習管理者在企業(yè)組織中的角色定位與行為準則,實現(xiàn)對自我定位的思考和校準,為日后充分發(fā)揮職能作用、實現(xiàn)自我成長、成為合格的管理者蓄力。  

揚帆1組 

揚帆2組 

活動現(xiàn)場,揚帆班五個小組的學員代表分別圍繞課程核心知識點梳理、感悟與案例分享、下一步行動計劃進行分享。各小組分工明確,豐富詳實的內容,熱情洋溢的分享,引發(fā)現(xiàn)場評委和觀眾的陣陣掌聲! 

揚帆3組 

揚帆4組 

揚帆5組 

分享結束后,觀察團成員就分享內容向各組進行了富有建設性的問答交流,并對各組內容的完整性及行動計劃的可落地性等進行點評。隨后,現(xiàn)場對各組分享進行了全場投票,揚帆4組“超人隊”憑借出色的表現(xiàn)獲評揚帆第一課優(yōu)秀小組。 

最后,揚帆班班主任陳夢雄對各小組的表現(xiàn)進行逐一復盤點評。他首先向獲勝小組表示祝賀,并對全體學員積極參與、認真分享的態(tài)度給予了充分肯定。陳總指出,理論的學習是為了實踐的提升,理論結合實踐,立足當下、立即行動,才是實現(xiàn)自我提升的最佳途徑,希望大家通過課程學習,對管理有更清晰的認知,并在日常工作中學以致用,不斷提升管理修為,實現(xiàn)自我價值的躍升! 

通過理論學習、案例分享、現(xiàn)場互動、班級聯(lián)動等豐富形式,揚帆第一課為線上學習賦予了更多有益有趣的細節(jié)和體驗,為促進學員將理論知識轉化為工作成效,提高儲備人才培養(yǎng)效果,完善集團人才隊伍建設提供了有效保障。 

學員心聲 

揚帆1組 

劉志君 

數(shù)字化技術中心 IT技術支持主管

“通過參加公司組織的學習,我更清晰地認識到管理者的多重角色,對團隊領導、同事和合格下屬的角色有了更深刻的理解。在分組匯報學習成果的環(huán)節(jié)中,我學習到了不同團隊的實踐經(jīng)驗,拓展了自己的管理視野。期待將這些新的觀點和技能融入到未來的工作中,為公司發(fā)展貢獻更多價值?!?nbsp;

揚帆2組 

潘碧濤 

揚海航運 會計 

 “就編寫預算來說,以前總是覺得各部門提交預算表困難,通過學習此次課程,跨部門溝通協(xié)作,發(fā)現(xiàn)業(yè)務人員編寫預算的難點,用我的專業(yè)知識幫助他們完成預算編寫,也讓我更加了解一線業(yè)務,細化預算編寫工作?!?nbsp;

揚帆3組 

劉清清 

順興產(chǎn)業(yè)園 綜合管理部經(jīng)理 

“這次《管理的角色定位和認知》的課程內容特別實用,從如何成為好的下屬、成為受歡的同事、成為合格的上司,課程內容都有明確的標準,可直接使用到工作中去。我會把課程知識應用到工作中去,在不斷實踐中提升?!?nbsp;

揚帆4組 

王國豪 順興石場 稅務主管 

“非常有幸參加公司舉辦的“揚帆班”培訓,《角色和認知》其中角色定位與情誼邊界讓我們重定義“同事”關系,以前認為同事就是哥們,經(jīng)過課程學習以后,我明白了同事更應該定義為戰(zhàn)友,團結一致勇敢沖鋒,以維護公司利益為公司創(chuàng)造價值為使命。” 揚帆5組 賴晉宇 集團董事辦 宗親會秘書 “我以線上形式參與了培訓,看到同學們努力做著知識課題,看到同學們在現(xiàn)場熱情的分享匯報,還有班主任導師給予的諄諄教誨,令我感受到了公司濃厚的學習氛圍和對‘以人為本,培養(yǎng)人才’的理念的堅持和踐行。”

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